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寶安鋅合金壓鑄加工廠8條質(zhì)量管理規(guī)范

文章出處:華銀動態(tài)   責(zé)任編輯:   發(fā)布時間:2017-04-29 15:55:00    點(diǎn)擊數(shù):-   【

為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)壓鑄件的高質(zhì)量,低度消耗,每個操作者都應(yīng)對自己所做出的壓鑄件質(zhì)量進(jìn)行負(fù)責(zé),下面就說說我們?nèi)A銀鋅合金壓鑄加工廠的8條質(zhì)量管理規(guī)范:

1.因初始生產(chǎn),造成的產(chǎn)品的缺陷應(yīng)該記錄在案,再有品質(zhì)部決定回爐。

2.由于模具,機(jī)臺設(shè)備所造成的產(chǎn)品缺陷,應(yīng)該有主管查明原因,并解決問題。

3.應(yīng)及時清理滑塊的殘留鋅料,以防止壓鑄件的尺寸變化。

4.對有方向性的產(chǎn)品在生產(chǎn)中應(yīng)經(jīng)常注意模具的變化,防止壓鑄件模具零件的松動,造成方向性的偏差。

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5.已做好的毛坯壓鑄件應(yīng)有序擺放,周轉(zhuǎn)箱堆高不得超過三層,更不得使鑄件受壓。

6.每班操作者在送檢前應(yīng)自檢.送檢的不良率應(yīng)在3%以內(nèi),超過3%則品質(zhì)部送回重檢。

7.撈渣比例不得超過所生產(chǎn)產(chǎn)量的10%。

8.生產(chǎn)過程中絕對尊重品管部門的權(quán)責(zé),對其主管、檢驗(yàn)員的意見,首先必須無條件接受,如有異議,應(yīng)向主管反映。嚴(yán)禁因品質(zhì)與檢驗(yàn)員發(fā)生爭吵、甚至打架或事后報復(fù)。

每一個鋅合金壓鑄加工廠的工作車間都必須要有自己的生產(chǎn)管理制度,這樣生產(chǎn)車間才會有秩序也才能有序運(yùn)行。

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